Transformatiecoach
- Hou me op de hoogte
- Na deze opleiding ontvang je een diploma, getuigschrift of certificaat
In detail
Na 6 avonden beheers je de bouwstenen van transformatiecoaching:
- veilige ruimte bieden (holding space)
- groepsdynamieken begeleiden (teamcoaching)
- inclusieve besluitvorming (deep democracy)
- talenten en storytelling inzetten
- missie, visie en waarden ontwikkelen (strategisch werken)
- duurzame verandering verankeren in praktijk en beleid.
- Leidinggevenden en teamcoaches
- HR- en changemanagers
- Docenten, coördinatoren en stafmedewerkers
- Professionals die teams of organisaties willen ondersteunen in transitie
Instappen kan makkelijk: je hoeft geen theoretische voorkennis te hebben.
Methodieken zoals Deep Democracy en Appreciative Inquiry leer je stap voor stap tijdens de opleiding. Je hebt bij voorkeur wel al ervaring in een professionele context (bijvoorbeeld leidinggeven, samenwerken in teams, coachen van projecten) of je bent nieuwsgierig naar nieuwe manieren van werken en je staat open voor reflectie.
Programma
Ontdek het volledige programma in detail
Specifiek op maat van jouw bedrijf? Vragen over deze opleiding?6 interactieve lesmomenten vol hands-on methodieken, reflectie en actie!
les 1 Fundament van transformatie en holding space
- Wat is transformatiecoaching? Verschil met klassieke coaching/change management.
- Principes: duurzaamheid, talentgericht werken, inclusiviteit.
- Holding space en psychologische veiligheid: creëren van een veilige bedding waar verandering kan ontstaan.
- Oefening: persoonlijke transformatiescan.
- Methodiek: waarderend onderzoeken (Appreciative Inquiry).
Les 2 Groepsdynamica en weerstand ombuigen
- Groepsprocessen en de fasen van teamontwikkeling.
- Waarom weerstand ontstaat en hoe dit een bron van groei kan zijn.
- Oefening: herkennen van groepsdynamieken.
- Methodiek: systeemopstellingen en werkvormen rond groepsreflectie.
Les 3 Deep democracy en besluitvorming
- Wat is deep democracy en hoe betrek je iedereen in besluitvorming?
- Inclusieve besluitvormingsprocessen: omgaan met minderheidsstemmen.
- Oefening: simulatie deep democracy in een groepsbesluit.
- Methodiek: check-in/check-out, 4-stappenmodel van Myrna Lewis.
Les 4 Talenten, competenties, teamrollen en storytelling
- Werken vanuit sterktes: talent mapping en teamrollen en competenties inzetten voor verandering.
- Storytelling: verhalen als motor voor transformatie en draagvlak.
- Oefening: deelnemers formuleren hun persoonlijke en professionele veranderingsverhaal.
- Methodiek: talentenspel en narratieve coaching.
Les 5 Strategische planning: missie, visie, waarden
- Hoe vertaal je persoonlijke of teamwaarden naar een gedragen missie en visie?
- Werken met kernwaarden als kompas voor verandering.
- Oefening: missie- en visieworkshop.
- Methodiek: waardengericht werken en strategische co-creatie.
Les 6 Van inzicht naar duurzame actie en borging
- Vertalen van inzichten en plannen naar haalbare actiepunten.
- Verankeren van verandering in cultuur en processen.
- Commitment circle: ieder teamlid neemt een concreet actiepunt mee.
- Reflectie: evaluatie van de eigen rol als transformatiecoach.
- Methodiek: action learning en collective harvesting.
Heb je nog een vraag?
Nog iets niet duidelijk? Stel je vraag dan hieronder aan onze medewerkers en we helpen je graag verder.
