Generaties in familie bedrijven
Generaties in familie bedrijven
- Hou me op de hoogte
- Na deze opleiding ontvang je een diploma, getuigschrift of certificaat
In detail
Dit programma is specifiek ontworpen voor familiebedrijven die zich voorbereiden op continuïteit en een eventuele generatiewissel op de langere termijn. We nodigen nadrukkelijk teams van 2 tot 5 familieleden uit (bij voorkeur uit verschillende generaties) om samen deel te nemen:
- De Huidige Generatie (NowGen): Eigenaars en leiders die hun levenswerk veilig willen stellen, de NextGen op een gezonde manier willen betrekken en willen leren hoe ze stap voor stap effectief kunnen loslaten.
- De Volgende Generatie (NextGen): Toekomstige aandeelhouders of opvolgers die hun eigen stempel willen drukken, zich willen voorbereiden op hun rol (operationeel of louter als aandeelhouder) en constructief overleg willen stimuleren.
- Ook aangetrouwde familieleden en niet-operationele familiale aandeelhouders zijn van harte welkom.
Wat neem je concreet mee naar huis?
1. Een gedragen familiestatuut & actieplan: Geen theoretische modellen, maar tastbare beslissingen en direct inzetbare gespreksprotocollen voor verloning, uitstapscenario's en opvolging.
2. Versterkte relaties: Een veilige omgeving waarin de moeilijke gesprekken tussen generaties eindelijk constructief gevoerd zijn.
3. Een levenslang netwerk: Een hechte vertrouwensband met 10 andere familiebedrijven die voor exact dezelfde uitdagingen staan.
zaakvoerders, aandeelhouders en/of medewerkers van een familiebedrijf klein of groot.
Programma
Ontdek het volledige programma in detail
Specifiek op maat van jouw bedrijf? Vragen over deze opleiding?Het traject bestaat uit 6 bijeenkomsten verspreid over 5 maanden.
- Module 1: Het Fundament — DNA, Rollen & Waarden (Duur: 1 dag)
- Elk familiebedrijf ademt geschiedenis. In deze module leggen we de onbewuste patronen en diepliggende familiewaarden bloot die de dagelijkse besluitvorming beïnvloeden. Aan de hand van een familiaal genogram brengen we de onuitgesproken verwachtingen in kaart. Omdat je binnen een familiebedrijf vaak verschillende petten tegelijk draagt (familielid, eigenaar, bestuurder, manager), leren we hoe je bewust kunt schakelen tussen deze rollen zonder de familiale relaties onder druk te zetten.
- Kernpunten: Familiegeschiedenis versus bedrijfsstrategie, rollenconflicten vermijden, gedeelde eigenaarsvisie definiëren.
- Module 2: Architectuur van de Macht — Governance & Financiële Strategie (Duur: 1 dag)
- Hoe richt je de formele organen zo in dat ze de groei van het bedrijf stimuleren? We duiken diep in de structuur van de Raad van Bestuur, de Raad van Advies en het Familiaal Forum. Daarnaast pakken we de 'hete hangijzers' direct aan: hoe ga je om met niet-actieve aandeelhouders, hoe stel je een waterdichte aandeelhoudersovereenkomst (shareholder agreement) op, en hoe balanceer je tussen herinvesteringen voor groei, dividenduitkeringen en liquiditeit?
- Kernpunten: Corporate & Family Governance, dividendbeleid, groeifinanciering versus controlebehoud.
- Tussentijdse Evaluatie: Peer-to-Peer Intervisie (Duur: 0,5 dag) Geen ivoren toren, maar de praktijk. Halverwege het traject kom je samen met je collega-bedrijven om concrete ervaringen te delen. Wat botste er in de praktijk toen je de theorie thuis op tafel legde? Onder begeleiding van een expert krijg je feedback op jouw specifieke casus.
- Hoe richt je de formele organen zo in dat ze de groei van het bedrijf stimuleren? We duiken diep in de structuur van de Raad van Bestuur, de Raad van Advies en het Familiaal Forum. Daarnaast pakken we de 'hete hangijzers' direct aan: hoe ga je om met niet-actieve aandeelhouders, hoe stel je een waterdichte aandeelhoudersovereenkomst (shareholder agreement) op, en hoe balanceer je tussen herinvesteringen voor groei, dividenduitkeringen en liquiditeit?
- Module 3: De Strategische Wissel — Transitiematrix & Loslaten (Duur: 2 dagen)
- Successie is geen eenmalig event, maar een emotioneel en strategisch proces dat jaren duurt. Tijdens deze tweedaagse splitsen we de groepen deels op:
- De NowGen werkt rond de psychologie van het loslaten, de angst voor het 'zwarte gat' en hun nieuwe rol in de toekomst.
- De NextGen scherpt haar eigen langetermijnvisie aan en bouwt aan een persoonlijk meerjarenplan. Vervolgens brengen we beide generaties samen voor intergenerationele dialogen. We verkennen objectief álle scenario's: van interne familiale overdracht tot het aanstellen van een externe CEO, een management buy-out of een (gedeeltelijke) verkoop aan externen.
- Successie is geen eenmalig event, maar een emotioneel en strategisch proces dat jaren duurt. Tijdens deze tweedaagse splitsen we de groepen deels op:
- Module 4: De Horizon — Het Tienjarenplan & Panelpresentatie (Duur: 1 dag)
- In deze finale module presenteert elke familie haar strategische tienjarenplan. Welke structuren worden opgezet en hoe worden de rollen verdeeld? Een panel van onafhankelijke experts, professoren en ervaren familieondernemers voorziet je plan van scherpe, constructieve feedback. Je stapt buiten met een concreet, operationeel actieplan per kwartaal voor de komende 24 maanden.
- In deze finale module presenteert elke familie haar strategische tienjarenplan. Welke structuren worden opgezet en hoe worden de rollen verdeeld? Een panel van onafhankelijke experts, professoren en ervaren familieondernemers voorziet je plan van scherpe, constructieve feedback. Je stapt buiten met een concreet, operationeel actieplan per kwartaal voor de komende 24 maanden.
- Duurzame Impact: Het Terugkommoment (Duur: 0,5 dag — ongeveer 6 maanden na afloop)
- Na ongeveer een half jaar komen alle families nog één keer samen om te evalueren wat er van het actieplan is gerealiseerd, waar de praktijk weerbarstig bleek en waar bijsturing nodig is. Dit vormt tevens de start van je toegang tot een exclusieve alumni community van familiebedrijven.
- Na ongeveer een half jaar komen alle families nog één keer samen om te evalueren wat er van het actieplan is gerealiseerd, waar de praktijk weerbarstig bleek en waar bijsturing nodig is. Dit vormt tevens de start van je toegang tot een exclusieve alumni community van familiebedrijven.
Heb je nog een vraag?
Nog iets niet duidelijk? Stel je vraag dan hieronder aan onze medewerkers en we helpen je graag verder.